东方快手交易软件： 春晚办成一个全民欢庆，老百姓就是让观众笑痛快了

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文/赵磊/周长帆编辑

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1983年除夕，在一个600平方米的老演播室里，一场将载入当代史的晚会随着央视播音员赵忠祥的开场白拉开帷幕。

“亲爱的观众们，在这个欢乐的大年三十之际，央视全体工作人员祝大家阖家幸福，万事如意，春节快乐。”身着灰色中山装的赵忠祥出现在全国2800万台电视机上，而在电视普及率仅为4%的广袤农村，人们只能在收音机里听到他熟悉的声音。

黄义和导演和春晚筹备组紧跟改革开放的洪流，战战兢兢地“摸着石头过河”。他们大胆地决定把春节联欢晚会变成全国性的庆祝活动。筹备组成员，已故相声艺人马骥直言：“十多年来，老百姓过得并不开心……我们的春晚就是为了让观众笑得开心。如果节日是结束了，晚会就成功了。”

因此，今年春晚的形式定为“直播、观众互动、电话点播”，充分强调互动性。观众席地而坐，表演节目的艺人也坐在其中。 ，到了表演的时候，上去，表演完就坐，“台上”和“台下”没有明显区别东方快手交易软件，场外互动频繁，点播节目的呼声不断进来。

时任广电部部长吴冷希坐在现场，将写有“家乡情”的点播简报一一发给他。这首歌在当时是一首禁歌，歌手是全国当红歌手李谷一。武冷希想了想，拿出手帕擦了擦汗。最后，他走到导演的房间，说：“广播。”

照片/人民网

最后，李谷一在演唱了6首歌曲后，演唱了这首《故乡情》，让春晚真正走进了全国人民的心中。晚会结束后，群众写信给央视，称央视是“为民谋福利”。电视台”。从此，看春晚成为了过年的新民俗，春晚也成为了电视传媒时代最成功的节目。

从 2001 年到 2019 年，春晚保持着 30% 的平均高收视率，这意味着至少有 7 亿人被直接触及。 2019年海内外观众总人数达到11.73亿，独特影响力。

30多年来，这个阶段见证了潮起潮落。你唱完，我们就会出现。舞台之外，中国社会的方方面面都迎来了翻天覆地的变化，春晚承载着越来越多的“内容”。尤其是随着市场经济浪潮的汹涌澎湃，每年超过10亿人的关注价值逐渐发展起来。历史也成为改革开放商业史的一半。

春晚流量池

除了全国数亿人的阖家团圆，春晚的冠名与合作，也发生了无数明争暗斗。 1994年，时任中央电视台广告部主任谭希松在北京媒体中心开场，竞标央视春晚广告。市场经济造就了许多不可能的可能性，没有人能赢得央视的“标准王”。有春晚的祝福，名利双收。

酒类、VCD、药品、保健品、食品饮料、各大家电，一一起，风起云涌。春晚是市场走势的风向标，也是宏观经济的晴雨表。

2015年，微信拿下春晚独家互动合作，在微信红包“偷袭珍珠港”后，用“摇一摇”拿下支付宝，准备好了，标志着正式入局互联网进入更高级阶段。一片广阔的领域，准备掀起一场生活方式的新革命。

2015年除夕三点，微信官方发布数据，当天微信红包收发总数达到10.1亿次，抖音总数派对期间的摇晃互动达到110亿次。春晚给微信带来了新的增长机会。根据腾讯2014年财报披露的数据，2015年春晚前微信月活跃用户数达到5亿，而微信支付和QQ钱包的用户数加起来只有1亿。但到2015年12月，微信月活跃用户数已增长至近7亿，微信支付卡绑定用户数已超过2亿。

来源/艾瑞，东方证券研究院投资数据

长期影响还在后面。获取移动支付用户只是万里长征的第一步。微信支付凭借其天然的移动和社交属性，正逐渐应用于线上购物、线下消费等各种支付转账场景。它已成为重要的渠道，为随后的O2O和网约车大战奠定了基石。在旅游、本地生活、餐饮、在线旅游、在线教育等各个领域的鏖战背后，微信支付正在与支付宝展开较量。

春晚的影响力让互联网巨头们大吃一惊。全天候、全平台、全年龄覆盖，可以让产品的规模效益尽快显现。除了短期的用户数据提升，春晚还有机会让互联网的影响力到达社会基层，从根本上影响甚至改变中国社会的方方面面。

“用户规模是互联网产品的基石，只有达到一定程度，才能进化出自己的生态。1亿用户的微信只是一个即时通讯工具，11亿用户的微信是底层操作系统和互联网基础设施，是当代人的生活方式。”一位产品经理告诉冉景财经。

继微信之后，阿里巴巴牢牢抓住了在随后几年出现在春晚的机会。 2016年支付宝共发放红包8亿元，2018年淘宝共发放10亿元红包； 2019年，想在移动时代补课的百度获得春晚独家互动权，发放9亿元红包。互联网企业的红包几乎成为了春晚的标配，而春晚活动也成为互联网企业在产品、运营、技术、协作等方面的一次大培训。

2019年12月25日下午，央视与快手在北京举行联合新闻发布会，正式宣布快手成为2020年春晚独家互动合作伙伴，快手将在除夕夜派出10亿元现金红包，成为首家携手春晚红包项目的短视频平台。

支持快手春晚是整个互联网的大势所趋。数据显示，截至2019年9月，短视频行业月活跃用户数达到8.1亿，渗透率超过70%。初步的流量积累已经完成，在三线及以下城市中，短视频获得的流量红利最多。 11月活跃用户数同比增加7042万，增长率为17.9%。

春晚几乎是短视频平台覆盖所有用户的最后一步。

微信支付亮相春晚三年后，从70多岁的老人到学龄前儿童，无论是在一线城市还是偏远的乡镇，开通扫码支付已成为中国人民的日常。各行各业。享受移动支付的便利，支付宝极物付、天猫双十一也让更多的新兴市场用户培养了互联网消费习惯，催生了拼多多等电商新贵的崛起。

对于布局广泛、生态复杂的巨头来说，押注春晚有多重且长期的回报，只是多赢与少赢的区别。就连被外界认为效果有限的百度，也对新兴市场有很大的提升。百度的认知问题，让百度众多后期推出的产品有了补足移动互联网功课的机会。

快手已经是短视频巨头，有望通过春晚取得更大的收获。

快手平等与包容

1月15日，1992年出生于徐州的小伙子“赤邪哥”在快手上发布视频，给他手下的几个学徒发工资，他们都是从徐州嘉旺高速出口到北部汽车车间的汽车修理工，赤霞哥是高手，从业14年。薪水放在信封里，一堆崭新的红字条，拿到钱的学徒们都面带微笑。视频下方，赤霞弟兄写道：“这是艰难的一年，但一切都安然无恙，回家陪父母吧。和家人一起度过美好的一年。”

该视频已获得 160,000 次赞和超过 7,000 条评论。有人说，这都是血汗钱，一定要在家过好年。有些人觉得脸上的笑容是那么的幸福。在 快手 上，有 347 万人关注了这个修车小哥。 2016年8月，他首次发布视频。三年后，他总共分享了3000多条汽车维修视频。

2019年大年初一，赤霄哥吹了几百个气球，把它们串起来，拉过轮毂。噼里啪啦的爆炸声听起来像鞭炮。他用这种方式迎接老铁们。大年初七，他以同样的方式庆祝开工。在他的视频中，今年很简单但很独特。 快手上的大多数普通人都像他一样简单地记录他们的生活。

今年春游期间，13.90000人在快手用视频记录了回家的路。有的人骑着摩托车从浙江到贵州过年，每天跑800多公里。路边摩托车店的老板给他泡了一杯热茶；有的人带着法国儿媳回家过年，去了巴黎、法兰克福、南京；有人开车回到村口，一眼就看到拄着拐杖的奶奶在路边等着。

这些平凡的人和平凡的事，都被记录在了短视频里。但这不是被动的，而是用户自发记录和分享。与图文相比，短视频的接受和表达门槛更低。随着智能手机和4G网络的普及，视频的包容性越来越强。信息载体，就像30多年前电视走进千家万户一样，让不识字的人也能接收到信息。

但传统媒体是中心化的。即使是在互联网时代，大部分时间都是少数人在发声，公众的注意力也集中在少数几个人和事件上，比如热搜、热搜、热搜等。 , 在整体注意力资源有限的情况下，大多数普通人都会被忽视，而当普通人的分享和发声没有得到太多反馈时，他的表达热情就会消退。

快手创始人兼CEO苏华来自湖南湘西的一个山村。当他还是个孩子的时候，村里没有电。他最想要的是天黑后的光明，他可以玩光，很开心。他年轻时快乐的源泉。做了快手之后，他觉得从古至今，只有少数人受到关注。他希望通过注意力的公平分配来提高大多数人的幸福感，就像阳光照在更多的人身上，而不是像聚光灯一样专注是快手背后的一个简单理念。

基于这个思路，快手在进行资源分配时，在资源平等和效率之间，在效率和损失都可以接受的情况下，自由平等的权重会更大，不管是不是一个明星或一个大明星。五、无论在城市还是在农村，快手都不会给予特殊待遇，不赞美名人，不倾斜流量。即使是新帐户发布的第一个视频也会被其他人看到，并且会随着时间的推移而累积。 ，再普通人也会积累很多粉丝，就像chic哥一样。

保护普通的视频制作者，让普通人有表达的欲望，带来内容的多样性，每一种生活都可以看到，比如手工制作和不专业的唱功，做了很多没用的发明梁大叔，不一样人才可见，快手的教育由此而来。看到好产品，就会有快手电商。当看到边远地区的美景，就会有快手旅游带动扶贫……快手的业态都是从多元化的内容中成长起来的。外界对快手的误解，也是因为这些基层普通人的真实生活第一次被曝光。看，对内在认知的影响。

快手直播中也有很多普通人。他们有自己的事业和生活。他们只是在业余时间直播，和老铁聊天，一个在酒吧跳舞的女孩，每天上班前化妆。直播时卸妆，下班后直播。一位妈妈独自在家带着孩子，渴望有人陪她聊天，但只有让孩子入睡后才能开始。有时孩子一醒来，就会关掉直播换尿布。池哥也是一样，白天修车，晚上7点直播。

他们把直播当成生活的一部分，而不是工作，更多热衷于拍视频的普通人也把分享当成生活的一部分，在这里获得认可，实现自我价值的满足，甚至依靠和老铁之间的情感联系提升工作业绩，直播收礼物，直播带货，传授体验可以实现。即使在 快手 上赚钱也是生活的一部分。

快手已经成为很多人的一种生活方式，不仅是看别人，还可以拍照、聊天、交友、赚钱，如果你想进一步推广这种方式人生，春晚是唯一的选择。

快手需要春晚

技术与经济的演进逻辑是，一开始只有少数人有资格使用新技术，而由于技术的进步和传播快手直播号交易平台，成本大幅下降，更多的人开始接受和使用科技，享受科技带来的好处。互联网的所有新技术、新模式都诞生于一线城市，并慢慢向外传播。从搜索到今天，最早的邮箱、出租车和外卖都是如此。业界也将此过程称为“下沉”。

2019年春晚直播期间，通过电视、互联网、社交媒体等多种终端和渠道，海内外观众总数达到11.73亿，同比增长2018 年同期约有 4,200 人。其中，通过新媒体终端直播和点播春晚的用户为5.27亿人，通过电视直播和电视时移（所谓时移意味着观众可以随意重播过去一段时间的直播内容）观众达到6.214亿。尽管春晚涵盖了各个年龄段的用户，但从搜索和讨论指数来看，女性对春晚的关注度高于男性。在各个年龄段中，50岁以上的人更关心春晚。

短视频行业活跃用户数仅为8.1亿，与春晚相比差距很大。数据显示，在下沉市场的各个细分行业中，短视频收获的流量红利最多。电商也越来越火爆，但外卖、地图导航、本地生活、在线教育、在线旅游等行业在下沉市场的渗透率并不高。

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春晚观众11亿，短视频行业月活跃用户1亿8.，下沉市场月活跃用户14亿，快手目前月活跃用户超过400万元，这意味着即使在下沉市场，快手也没有实现全覆盖，还有很大的增长空间。其他一些细分行业的渗透率不及短视频，这表明互联网的普及和使用正在上升。 ，而且大部分人都在市场的空白区域，但这些人却可以被春晚所覆盖。

这和过去微信的情况很相似。它已经有了一定的用户基础，但仍有很大的增长空间。上述其他应用，例如微信支付，才刚刚起步。用户规模实现了新的增长，更重要的是让更多人了解了微信生态的其他部分，微信支付在“跟风”方面取得了成功。

快手在春晚所覆盖的新兴市场已经建立了一定的基础，但是还有很多快手用户对快手电商还不够了解，教育、直播等业态。虽然春晚的流量池很大，但是如何让没玩过快手的人了解快手，让只在快手上看视频的用户也能体验到直播广电、教育、电视等业务的便利性，这是摆在快手面前的难题。

与微信、支付宝、淘宝、百度相比，快手有一个特点。它的基本形式仍然是一个内容平台。基本功能是观看视频和发送视频。它比文字、图片、搜索框等产品形式更强大，可以直接向受众传递大量信息。这样的根本差异，当用户达到一定规模后，会被无限放大，对用户群体的影响和变化将是深远的。

比如在快手上，很多从事直播的主播和观众都是同城用户，甚至观众也知道主播在直播之外的生活是怎样的。在传统的乡镇社会，有些人靠着积累的声望和名气，可以做直播，向当地人推荐可靠的外国产品。基于熟人社会的信任，交易量可以轻松提升，效率远高于淘宝。 .

相比于文化娱乐活动丰富的大城市，乡镇和乡村的娱乐方式一直都比较单一，而视频作为一种信息承载能力强、接受门槛低的媒介，一方面自身丰富的内容可以被用户消费，比如短视频、直播等，也降低了用户接触其他娱乐形式的难度。比如很多人去学校快手跳广场舞，学习简单的乐器，看拳击比赛，看现场比赛等等很多传统的地方表演在快手上很受欢迎，比如本地戏曲、民歌、民俗等。

快手也影响了很多人的职业选择。乡镇饭桌上常有传言说熟人在快手直播中赚了多少钱，听众们都跃跃欲试。工作的人在快手上得到了粉丝的好评和认可网上快手号能不能购买，更加坚定了他们的专业自信。

追根溯源，快手的本质是信息传递的媒介，但信息传递的规则设定为平等、包容、自由，促进了信息的丰富性，再加上社会关系链。人工智能算法的沉淀和优化，可以让信息更加精准，满足不同用户的需求，产生更大的价值。

因此，快手对最普通的人具有潜在的影响力，能够以丰富的内容吸引用户，进而以友好包容的社区规则留住用户，激发他们的创作欲望，形成内容生产的良性循环.

如果说快手的想法是让更多人看到，那么春晚就是先让更多人看到快手，只有更多的用户加入这个社区，让更多人看到快手更真实地映射这个多元化和丰富的世界，快手可以像一个有生命的有机体一样不断地进化进化，产生更多的商业形态，进而回馈实现自身的商业价值。

形式、规则和内容

快手对普通人来说友好易懂。没有限制和门槛，符合春晚的特点。我们仍然需要找到它，而且很难将其排除在外。”因此，从理念、目标、受众等方面来看，快手与春晚的匹配度都比较高，天生契合。

春晚你完成了吗？

冉景财经了解到，目前快手的主要产品功能已经打磨，互动主题为“点赞过年”，采用“看视频+点赞”的方式抢红包。有5轮抓取。奖励链接。

根据已故记者的现场体验东方快手交易软件： 春晚办成一个全民欢庆，老百姓就是让观众笑痛快了 ，快手将在互动时间播放主题视频。春晚主持人发出抢红包的信号后，视频右下角出现了一个点赞按钮。用户需要快速喜欢它。手速越快，红包越大。这样的互动将强化快手的基本定位，不仅是看短视频，还具有很强的可玩性和参与性，让用户深入体验如何消费短视频内容。

基于看视频点赞抢红包的基本玩法，快手区分每一轮视频的内容，通过操作实现不同的需求。

比如第二轮红包是“家乡红包”。根据用户授权的位置，推送用户所在省份的家乡视频。共有35个视频，其中34个省级行政区域和1个国家级视频。为用户体验，全国视频将在用户所在地未经授权播放；第三轮和第四轮是介绍快手玩法的视频和以家国为主题的视频。后者的内容与2019年的全国性赛事有关，如女排夺冠、70周年阅兵等； 0:00后的第五轮红包将随机播放快手用户录制的新年视频。

多轮红包的内容设置，针对本地同城、功能教学、媒体政务、各种内容播放方式。这就是短视频内容承载能力更强的优势。 快手春晚红包可以互动，让不知道快手的人知道快手，让不会玩的人快手学习怎么玩，让对快手有误解的人知道快手丰富公司的内容生态和产品理念，让亲朋好友在快手上找到彼此，从而沉淀更深的社交关系链，引导用户体验更新鲜的互联网生活方式。

值得注意的是，快手一直不重视甚至拒绝操作。苏华的理念是建立一个人人都能理解的公平规则或契约。尽量少改变，防止人们干预资源配置。虽然会造成效率和实现上的损失，但可以保护社区的气氛和生态。

快手已经推出的预热活动形式非常丰富

不过东方快手交易软件，这次春晚，快手非常看重短期经营对提高投入产出比的作用。春节期间，快手将推出666运营活动，这对快手的运营部门来说将是一个非常大的挑战。难点在于如何提高用户活跃度，照顾好社区氛围。毕竟，只有被红包吸引的用户才能留下来，让用户依靠自己的聪明才智，依靠自己的想法，依靠自己与用户的关系。它们之间产生的化学反应完成了群落秩序和生态的进化。

在用户画像重合度高、产品门槛低、已有社交关系链基础的情况下，如果快手当晚给出的内容足够精彩，就让快手拿下借助新年的喜庆气氛，自然而然地走进了用户的心中，让春晚的观众对快手的产品功能和定位有了深刻的印象，对直播电商有了一定的了解、生活分享、互动交流、知识获取。未来会逐步回馈电商、直播、广告、扶贫等业务东方快手交易软件： 春晚办成一个全民欢庆，老百姓就是让观众笑痛快了 ，快手的商业化自然会顺理成章。

大家普遍认为，快手赞助春晚是为了实现日活3亿的KPI，赢得2019年6月启动的“K3战役”，或者从商业竞争的角度，< @k46@ >此举是为了避免被抖音越走越远，不过此前有消息称，快手已经在春节前完成了日活3亿的目标。

或许外界低估了快手的野心。种下参天大树的种子，远比种树苗更有意义。或者在上市中获得更好的筹码，但只有真正切入最广大的人民群众，成为像微信一样的水、电、气一样必不可少的基础设施，成为用户的生活方式，一个互联网产品才能达到顶峰价值。

本届春晚将是快手在视频时代从单一的短视频平台向综合平台迈进的关键一步。至于会不会成功，我们拭目以待。