快手股票实时交易：快手“老铁经济”解禁市值达3299.7亿港元9％

上市是顶峰快手目前有点“痛”，短短半年就有近一家美团市值缩水。

但乐观豁达的“老领带”也用自己的方式表达了出来。这不是它“无法承受的生命之痛”。官方通过推送一组谐音梗“从容面对非理性冲击”，默默为市场和自身“长期主义”信念充电。

其实快手的痛点放在了互联网痛点期的大环境中，巨头们也可以互相感同身受。当前，互联网经济正在发生翻天覆地的变化。然而快手股票实时交易：快手“老铁经济”解禁市值达3299.7亿港元9％，快手也有只属于他的“痛苦”。

近期，快手刚刚解禁38.82亿股，占发行后总股本的94.81%。以目前每股85港元的股价计算，本次二次解禁的市值达到3299.7亿港元。

随后两天的股价暴跌也迫使快手正式“发声”，提振市场信心。经过四天的发酵，快手的股价止跌反弹，盘中涨幅超过9%。

一方面是老对手虎视眈眈，另一方面又面临着自己的瓶颈期。 快手的步伐如何才能更快，成为了他们心头萦绕的问题。在多数机构仍对“老铁经济”表示持续看好后，市场尤其期待快手在冷静期后重新崛起。

快手工作人员：老铁，冷静

自今年年初以来，快手的股价持续下跌，前几天受解禁影响，股价也进一步下跌。

不知道够不够冷静快手，还以播放列表的形式放出这一段：朋友，冷静，面对，非理性，震撼，潮起潮落，什么都不做，明天会更好的。同时，发表了近987个长字的“长期主义”。

不过，在快手提出“冷静”和“长期主义”继续提振资本市场信心的同时，仍有不少机构认为快手“值得期待” ”。

一方面是市场预期下一个快手可以走出V型“解封曲线”；

后者面临公司股价自上市以来自年内最高点跌逾一半，市值直接蒸发数万亿港元的情况。尤其是8月5日快手首次解禁后，跌幅进一步扩大。

文件披露，快手解禁对象主要包括基石投资者、机构股东、持股高管和员工。其中，创始人苏华、锐达持股11.8%，创始人程以晓、柯勇持股9.36%。

面对如此惨烈的情况，外界发现，当一名员工在快手内部会议上提出“解禁在即，管理层会不会减持”等问题时， 快手核心高管均表示“坚定持有”、“不会减持”，两位创始人苏华、程艺潇也明确表示“不会出售”。

同时，交易数据中并未出现投资者担心的股东和员工的大规模减持。当时市场传言，不少老股东仍持坚守，甚至有老股东表示增持。

快手内部正在进行整体压力测试。与激烈的外部竞争环境不同，内部压力要求公司迅速调动员工的积极性和战斗力。

这也意味着外部因素对股价的影响是暂时的，公司的真正价值最终会体现在股价上，这需要公司内部管理者和员工共同创造。

可以肯定的是，以上对于快速成长的快手来说并不是一场陌生的战斗。老虎证券ESOP指出，之前的快速发展离不开公司长期注重通过激励来提高员工的积极性和创造力。

早在2014年12月22日快手股票实时交易，快手为了吸引、激励、留住和奖励员工，就推出了首个员工持股计划，随后陆续推出了相应的股权激励计划。

公告显示，由快手首次公布的前雇员持股计划有效期为十年，最高持股数量为3.13亿股普通股。 2015 年 2 月，公司股东授权将根据 IPO 持股计划预留发行的普通股数量增加到 5.10 亿股普通股，到 2018 年 2 月增加到 7.12 亿股。普通股。

老虎证券ESOP审核发现，快手迄今已发布3次股权激励快手直播号购买网，分别为前员工激励计划、后股权激励计划和后RSU计划，最高持股数为7.21亿股，3.34亿股和2.5亿股。

根据公司2020年年报，截至2020年12月31日，快手员工净行使股票期权数量达到0.89亿股，已发行股票期权数量2. 5 亿股。

值得一提的是，在今年1月披露的听证会报告中，快手表示，7020人获得了6.26亿股，按目前人均授予股的市价计算，市值超过700万港币。

回顾上市初期，快手受到市场热烈追捧，股价最高达到41港元7.8，总市值一度超过< @1.73 万亿港元。虽然随着股权禁令的解除，原本被股权激励的员工所期待的财富逐渐开始缩水。

但换个角度看，缩水率只是员工调侃的“从江景房到郊区房”。这是因为快手发给员工的行权价仅为0.14美元（折合港币1.08港币）期权。

也就是说快手号哪里可以交易，快手员工在长期工作后快手股票实时交易：快手“老铁经济”解禁市值达3299.7亿港元9％，可以以每股1.08港元的价格购买一股公司的股份。因此，即使快手目前的股价跌至85港元，一股不计税至少能赚80港元。

努力寻找新的利润拐点

面对“大潮无所作为”的大环境，快手“明天会更高”的信心从何而来？

当互联网红利如潮水般退去，流量高峰日趋明显，老铁们的购买力将无法支撑过去的受益奇迹。我对快手的深刻理解是，直播打赏和广告营销是社区寻求商业变现的基本工具。

虽然近几年困难重重，但在5月发布的快手2021年第一季度业绩报告中，市场依然看到不少亮点，快手实现了超出市场预期的用户规模和增长在用户活动中。

数据显示，一季度快手DAU（单日活跃用户）和MAU（单月活跃用户）同比增长17%和5%至2. 95 亿和 5.@ >2 亿，用户活跃度增加快手股票实时交易，每日用户时长也增加了 17% 至 99 分钟。

快手一季度，电商和广告业务也实现了快速增长。直播方面，日活跃直播主和日活跃直播用户环比均实现两位数增长；营收方面，一季度快手营收达到170亿元，同比增长36.6%，基本符合市场预期。

得益于第一季度用户数和活跃度的提升，快手也向市场证明了其内容生态在不断优化，产品和服务的潜力越来越大。 快手作为国内顶级短视频平台，有望持续优化迭代产品模型、内容策略和商业化。公司平台生态和商业化的增长动力从长远来看也是看好的。

正如目前大多数机构所认为的，作为短视频核心赛道的核心平台，快手有着明确的战略和产品定位，坚持其独特的内容社区特性和私域属性，稳定了短视频的基础。 “老铁”只有中长期，才能在不断面临挑战和机遇的核心短视频赛道中成长和发展。

此前，快手发布了8.0版APP，意在将单栏双栏、公私域全面整合，也获得了“越来越喜欢< @抖音 ” 备注。

但相比之下，一直在追赶的<@抖音，日子过得并不轻松。自去年8月宣布其日活超过6亿以来，它一直没有更新数据。由于业务增长已接近天花板，<@抖音未来的重心也可能转向电商、社交等新业务。

由于电子商务仍处于快速渗透和红利期，快手也在不断完善生态闭环建设。综合快手在商业化广告和电子商务方面取得了强劲增长。其中，广告业务公共领域和效率得到加强，广告业务服务体系不断完善。

此外，随着快手不断加大海外业务和人才投入力度，海外业务逐渐成为受到市场更多关注的增长点。 快手从去年开始也加大了对海外业务推广的投入。 2021 年第一季度，MAU 达到 1 亿，到 4 月增长到 1.5 亿的可观增长率。 快手创始人兼CEO苏华表示，到2021年底，目标是MAU达到2.5亿，海外业务将成为其新的增长极。