快手交易总额：快手应用DAU平均日活跃用户MAU、均创历史新高

11 月 23 日，快手 发布了截至 9 月 30 日的第三季度业绩。

数据显示，快手应用的DAU（日均活跃用户）和MAU（月均活跃用户）均创历史新高。第三季度，DAU达到3.204亿，同比增长17.9%，环比增长9.3%。季度环比增长率为去年第二季度以来的最高水平。MAU达到5.729亿，单季度月活跃用户增加6670万交易快手号最好的平台，是2020年第二季度以来最大的季度净增长。

营收方面，快手Q3营收达到205亿元，同比增长33.4%，高于市场预期的30.6%。其中快手交易总额，网络营销服务收入109亿元，是最大的收入来源；直播收入77亿元，环比增长7.4%；包括电子商务在内的其他服务收入19亿元，同比增长53%。

通过提供丰富的内容、产品和服务供给，快手在用户规模、生态活跃度和收入等方面取得了好于预期的表现。在组织运营效率方面，6月以来，用户和产品团队重组、事业部体制改革等一系列组织调整动作也被视为拉动增长的关键因素。

随着与实体经济的深度融合，短视频直播平台不仅提升了网络公共文化服务供给的包容性和便捷性，还催生了新业态新模式，激发了更大的经济潜力和社会价值。价值。快手联合创始人、CEO兼首席产品官程一晓表示：“我们正在积极为中国数字新基建和农村数字服务基础设施建设贡献力量。未来，我们将继续服务为行业的技术创新和社会的整体发展做出贡献，从而履行我们帮助用户获得独特幸福感的使命。”

内容供给持续丰富，用户数和总流量均创历史新高

2021年第三季度，快手应用的DAU和MAU分别达到3.204亿和5.729亿快手交易总额：快手应用DAU平均日活跃用户MAU、均创历史新高，同比增长11.9% 和 1. 在第二季度。@6.7%，加速到 17.9% 和 19.5%。单季度月活跃用户增加6670万，也创下2020年第二季度以来季度净增新高。

此外，快手第三季度的日均流量（日均活跃用户乘以日活跃用户的平均使用时长）同比增长近60%。平台丰富的内容供给和独特的社会信任模式，促进了社区生态活跃度和用户粘性的不断提升。

在内容生态布局方面，快手持续拓展短剧、知识直播、体育赛事等消费品品类，进一步打造独具特色的内容垂直标杆。

今年第三季度，快手短剧日活跃度达到2.3亿，短剧系列超过850部，播放量过亿；激励数万名知识主播参与，覆盖金融、科学、法律等各个领域。在体育内容方面，40多个内容品类提供了多种消费场景，用户在体育内容上的总时长与去年同期相比有所增加。超过 150%。

由于内容消费品的不断丰富，Q3快手应用的日均DAU使用时长同比增长35%，用户参与度进一步提升。

作为社区生态的底层支柱，直播生态持续蓬勃发展，直播渗透率将从2021年第一季度的66%逐步提升至2021年第三季度的78%。

在建立社会信任方面，截至第三季度末，快手应用关联用户对数量增长至超过140亿对，同比增长59%。据悉，快手在单栏推送中不断加强用户关注关系的转化，帮助用户尤其是新用户建立社交心智和社交粘性。

三季度营收205亿超市场预期，9月电商复购率超70%

第三季度，快手营收达到205亿元，同比增长33.4%，高于市场普遍预期的30.6%。其中，网络营销服务收入109亿元，对收入的贡献占比53.2%；直播收入77亿元，环比增长7.4%；包括电子商务在内的其他业务实现服务收入19亿元，同比增长53%。今年前三季度，快手收入同比增长39.3%。

尽管第三季度广告行业增速放缓，但快手网络营销服务仍实现逆势增长。网络营销服务收入109亿元，同比增长7<@6.5%，环比增长9.5%。快手在这方面，保持这样的增长速度主要得益于快手流量的强劲增长和广告主数量的持续增长。在奥运会等大型项目的带动下，快手与快消品、汽车、电商、家电、运动服饰等领域的龙头商家合作，Q3品牌广告主实现高两位数的同比增长。

电商方面，三季度平台GMV（电商交易总额）达1758亿元，同比增长8<@6.1%。随着平台基础设施和服务能力的提升，以及信任电商模式的加强，9月份快手电商复购率进一步提升至70%以上。此外，快手小店对GMV的贡献率从去年同期的71.4%提高到今年的90.0%。

今年，快手电子商务明确了“发展信任电子商务、品牌化、服务商”的发展战略。在越来越多的品牌选择和产品品类供给的推动下，品牌产品GMV的增长超过了整体电商GMV的增长，电商渗透率和每笔电商交易均价实现同比增长-年增长。

直播服务收入在第三季度回升，环比增长7.4%至77亿元。直播月均付费用户恢复增长至4610万，环比增长3.6%，快手直播付费用户月均收入提升至5元5.9元，同比增长8.8%，环比增长3.7%。

在海外市场，快手也展开了商业化尝试，试水直播虚拟礼物奖励、广告、电商直播。据公开报道，Kwai for于今年10月在巴西上线，这也是快手首次在海外推出品牌广告平台。

组织架构调整促进效率提升 销售费用占比连续两个季度下降

本季度快手调整后净亏损48亿元，调整后净亏损率为23.5%，较二季度的24.9%略有改善。第三季度销售和营销费用为110亿元，比今年前两个季度收窄。今年一季度到三季度，快手销售费用占比分别为69%、59%和54%。

数据显示，快手Q3毛利达到85亿元，同比增长28.6%。今年前三季度快手交易总额：快手应用DAU平均日活跃用户MAU、均创历史新高，快手的平均毛利率达到42.2%，而去年前三季度为37.6%。

在组织效率方面，快手表示，通过组织架构的升级，可以更有效地配置和调动资源快手号出售多少钱，最终提升组织的整体能力和效率。

今年6月底快手交易总额，快手完成了用户增长部和产品部的汇报线整合。快手 说，“在 6 月份重组成果的鼓舞下，我们在 9 月底进行了另一轮重大的组织变革。本次重组范围更广，职能架构转变为事业部架构，旨在加强不同业务条线的闭环，提高效率。”

在海外市场，快手也在Q3升级调整了组织架构，整合不同区域的运营团队、产品团队和中台部门，优化海外业务协同和资源利用效率。“通过积累区域经验，不断发挥内部协同效应，我们对海外市场的进一步发展保持信心。”

在海外市场收费收紧的情况下，快手第三季度海外市场MAU持续增长，DAU占比、用户留存率、用户使用时长均保持上升趋势。