快手升级首页一级入口，做电商最大的优势(组图)

据多家媒体报道，快手目前正在测试独立“商城”，独立商城将进入首页一级流量入口，旁边是“发现”和“同城”顶部选项卡列。 .

之前，快手商场的入口路径是曲折的，需要跳过“我——快手小店”。现在已经升级为首页一级入口，这无疑进一步提升了电商业务。平台内的业务状态。

从用户的角度来看，商场的入口由二级入口变为一级入口，位置更加显眼。平台流量可以引导到商城，让用户更直接的到达货架上的电商，可以大大提升产品的选择。购买概率。

快手内测的当前版本显示在“商城”界面。产品品类栏上移，设置品牌补贴、超级秒杀、品牌销售等常见板块快手号交易，底部产品为双栏瀑布。流媒体展示，包括产品、短视频、直播等不同形式的卡片，与淘宝、京东、拼多多等传统货架电商的首页没有太大区别。

值得注意的是，作为短视频行业的两大巨头，快手进军商城的路径和一定的声音还是有细微差别的。同样打开APP，快手会先进入“精选”页面，需要在底部导航栏完成“精选”到“首页”再到“商城”的切换。商场。

另外，前不久有媒体爆料，抖音电商的运营将分为两条业务线，即内容业务和货架业务。未来抖音电商主要是商场和品牌。

可以看出，在构建综合电商生态方面，抖音的进度明显快卖快手号交易平台，而快手的步伐相对较慢。但是，从信任电商到新市场电商，快手在探索货架式商场方面一直很谨慎。

平衡内容和电子商务

对于快手来说，做电商最大的优势就是短视频流量，但是快手3.47亿日活跃用户和“快手mall”的日常。也就是说，无论是某声的兴趣电商，还是小红书的种草经济，还是快手信任电商的兴起，都依赖于在内容上激发购买兴趣，然后完成交易。

因此，目前快手电商的模式，依然是依赖于短视频、直播间跳转的购买路径。毕竟，当大多数用户点击快手时，他们的主要目的是娱乐和放松，而不是购物。

这次，将“商城”放在首页，与其说是快手想引流电商业务，倒不如说是快手进一步培养了用户的心智和让用户习惯主动点击

@快手 商城。

如果用户的心智、电商基础设施和产品供应还没有达到成熟的规模，贸然分流电商业务显然是不明智的，也不符合快手慢步走扎扎实实地打结的习惯。

特别是中国互联网络信息中心发布的第49次《中国互联网发展状况统计报告》显示，截至2021年12月快手升级首页一级入口，做电商最大的优势(组图)，我国网民规模已达10.32亿卖快手号交易平台，其中短视频用户规模达到9.34亿，已达到网民总数的90%。这意味着短视频行业的用户增长已接近天花板，各大短视频平台已进入存量竞争阶段，必须精细化运营。

另外，作为一个内容平台，快手的基础是丰富优质的内容。过于频繁的电商广告内容会破坏用户体验。据统计，短视频平台的商业流量是有门槛的。一旦商业化率超过15%快手升级首页一级入口，做电商最大的优势(组图)，就会影响平台的浏览体验和效率。

所以说，购物基因的缺失是快手做电商必须要解决的问题，但是如何在电商商业化和用户体验之间找到平衡，又不影响用户内容消费，实现流量的有效分配和商业化也是快手亟待解决的问题。

易师兄有话要说：

通过快手的一系列操作，我们不难发现，在“商城”之后，快手也会出现人们找货的场景，可以进一步构建综合电子商务生态系统。

如今，淘宝、拼多多等传统电商平台在满足用户消费需求的前提下，不断加强对短视频内容的布局，以延长用户的停留时间。短视频平台高举“内容电商”大旗，向传统电商平台发起猛烈进攻。同时快手交易号查询，为了满足用户更多的消费需求，也开始转向更多的电商功能。

这两类平台虽然起点不同，但目标一致。拭目以待。